7月1日下午，渝北法院召开院务会，全体院领导、全体中层干部参加会议。会议由党组书记符虎主持。
会上，各部门负责人通报、汇报了相关工作情况，分管院领导对分管领域近期重点工作进行部署安排和强调要求。
符虎书记强调，在座的院领导、中干正副职是渝北法院的中坚力量，是抓党建统领、抓审判管理、抓质效指标、抓队伍管理的“关键少数”。2024年已经过半，面对审判执行质效指标整体薄弱的态势，必须紧紧抓住司法审判这一法院中心任务，要充分发挥示范带头作用，全力调动全院干警工作积极性，卯足干劲，在第三季度统筹谋划、比学赶超，促进审判执行工作提质增效，努力交出审执工作高分报表。
符虎书记对下一步工作提出四点要求：
一要坚持党建统领，强化组织领导
市高法院近期下发2024年《党建工作评估表（试行）》及其评分细则（试行），进一步优化相关考核指标。“一分部署、九分落实”，要认真学习领会，狠抓贯彻落实。具体来讲，抓落实就是讲政治，必须坚持以政治引领抓落实，持续提升法院党组织的领导力、组织力、执行力，不断形成政治自觉、法治自觉、审判自觉。具体来说，院党组要把方向、谋大局、定政策、促改革；中层领导干部要抓好组织实施、管理督促工作；全院干警要不折不扣贯彻落实上级法院、院党组各项制度举措，做到全院上下“一盘棋”实施、“一张图”推进、“一本账”落地。
二要强化调研分析，明晰工作思路
新班子应当有新气象、新作为，要坚持能动履职，围绕各条线广泛开展调研分析，摸清各自分管工作的基本情况，做到基数清、家底明。要认真执行最高法院推行的分析研判会商机制，及时发现审判执行中的弱项短板，对明显异化的指标，要通过会商分析原因、研究对策，做到有的放矢。要不断优化各条线制度机制，夯实工作基础，锚定目标，迎难而上，对长期存在的薄弱指标，要以敢啃硬骨头的勇气各个击破。要严格对标对表贯彻落实现有党建、审判执行质效指标要求，逐一制定针对性的措施，全力以赴扭转劣势，在此基础上循序渐进，实现质的飞跃。
三要优化工作路径，提升审执质效
要紧紧围绕市高法院“24字战术要领”，抓牢提质增效主线，优化调整工作思路，做实做优审判管理现代化，助推审执质效全面提升。要建立健全“清单化管理+项目化储备”“协同化联动+专班化推进”“常态化督促+动态化晾晒”“责任化落实+实时化奖惩”工作机制，聚焦重点难点，精准靶向发力，落实数据会商工作机制、院庭长“阅核”工作机制、案件评查工作机制，推动各项工作争先进位，努力实现常规工作规范化、重点工作精细化、临时工作高效化、专项工作特色化、创新工作品牌化。
四要细化日常管理，提升综合效能
要树立“数据驱动管理”理念，充分发挥数据分析“风向标”和“晴雨表”作用，助力法院决策科学化、审判管理高效化、社会治理精准化，通过数据分析研判切实提高管理效能。要不断强化审判管理能力，院庭长要敢抓敢管、善抓善管，切实把审判管理责任扛起来，审判管理部门要逗硬做实定期通报机制。要不断强化党纪学习教育，聚焦学习重点、难点、核心要点，教育引导全体党员干警学纪、知纪、明纪、守纪，做到严管厚爱，不断增强政治定力、纪律定力、道德定力、抵腐定力，锻造忠诚干净担当的法院队伍。
