二、以深化诉源治理为抓手，继续扎实履行审判职能服务发展大局。

一是坚持多措并举，继续深化矛盾纠纷的源头治理。继续发挥“一街镇一法官”“老马工作室”“一庭两所”等机制作用和“诉调·速裁中心”核心阵地作用，将适宜诉前调解案件推送至相应街镇和相关领域调解平台，促进实质性化解。加大物业合同、小额借贷等4个速裁团队靠前派驻的工作力度，强化与调解组织的双向互动。坚持科技赋能，借助“云调解”系统，推进金融纠纷等大批量案件线上调解。二是加大结案力度，尽力降低未结案件占比。全院上下务必牢固树立“一盘棋”思想，各部门要摸清案件底数，除了确有客观原因无法办结的案件，都想方设法在年内抓紧结案。在实现案件数量实质下降的同时，更要注重案件质量，决不能因为办案攻坚造成案件瑕疵甚至出现低级错误或严重质量问题。三是坚持催办督导，确保实现一年以上未结案清理任务目标。已经列入督办清单的案件，院庭长要抓紧督办、合力化解，同时要重点关注、加快办理两年以上未结案，坚决避免三年以上未结案。加大诉前鉴定引导力度，尽最大努力避免因鉴定导致的长期未结案“边清边积”。

三、以年度工作评估为目标，继续着力提升审执质效薄弱指标。

一是切实提升小额诉讼程序适用率等薄弱指标。严格落实小额诉讼程序“应适用尽适用”，并继续采用令状式裁判文书为审判团队“减负提速”，让当事人以更加便捷的程序、在更短的时间内得到公正裁判。同时要严格落实审限制度要求，严格落实院庭长审判监督管理职责，严格把握扣除审限、延长审限事由的审批，坚决防止案件久拖不决，切实减少潜在的长期未结案。二是努力提升关键指标优化执行整体质效。继续深入分析、找准症结，精准施策、清除障碍，加强沟通以调动区域内一切积极因素，力争保持优势指标、提升薄弱指标。继续加大执行力度，用好执行惩戒举措和执行辅助措施，进一步挤压老赖空间，切实降低终本率、提升执行完毕率，尽最大努力兑现当事人的合法权益。

四、做细做实两级法院联动工作，继续扎实推进各项改革任务。

一是继续做好报请提级审理相关工作。注重发现具有代表意义的适宜“下交上”的案件，加强与上级法院沟通衔接，确保特殊类型案件报请提级审理及提级管辖机制有效运行，推动形成具有法律适用示范意义的裁判结果和规则。二是继续落实好示范判决机制。特别针对群体性纠纷，尽力做好解释引导工作，选好选准示范案件，先行立案、先行审理，先行判决，为后续对平行案件多元化解、快速审理确立标准，促进法律适用统一，同时推动诉源治理走深走实。三是继续推进全流程网上办案试点。加快推动系统功能研发和制度机制完善，以不增加审判团队工作负担为原则，以集中送达带动更多案件事务的集约办理，进而带动整个试点工作有序开展。要根据全流程网上办案运行情况，实时调整、优化办案团队人员设置及分工，推动审判工作高质量发展。

五、以永远在路上的清醒和执着，持之以恒推进全面从严治党。

一是持续履行“一岗双责”，推动形成齐抓共管的监督合力。全院各级领导干部要认真履行“一岗双责”，对职责范围内的党风廉政建设负起责任。做到既要严格自律，为广大干警作出表率，又要强化责任担当、敢于较真碰硬。二是持续推进常态化执法司法顽瘴痼疾排查整治工作。要层层压实责任，推动常态化执法司法顽瘴痼疾排查整治走深走实，不断提高执法司法规范化水平，推动法院工作高质量发展。各部门要牢固树立“一盘棋”思想，既各司其职又协同配合，做好迎接督导的相关工作。三是要巩固作风建设成效，走好群众路线。持续开展“作风突出问题”等专项整治工作和“为群众办实事示范法院”创建活动，在增强服务意识、提升服务群众本领的同时，高度重视全院干警的作风情况，把从严管理监督责任落实到位。